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三星、LG否认面板投资减半
发布时间：2013-08-08
昨日韩国媒体报道指出，三星 display 和lg display双双拟减少对中国内地先进lcd液晶面板厂的投资，投资金额或将砍掉一半。不过，两家企业的中国区相关负责人均对本报记者否认了这一消息，“投资计划没有改变，按照原计划建设工厂”。
昨日有消息称，三星 display拟将三星苏州lcd面板的投资额从计划中的30亿美元降至15亿~16亿美元，月产能拟从规划中的10万片/月降至4万片/月。lg集团也将把广州8.5代线的40亿美元投资砍掉约一半至18亿美元，月产12万片也将降至月产6万片。
三星和lg是全球的面板巨头，其产能扩张和调整引起强烈关注。对于此番投资减半的消息，三星相关负责人昨日表示，“没有听说投资计划有变化”，lg也向本报记者确认投资按原计划进行当中，明年下半年将实现量产。
不过，面板产业面临的市场环境在发生变化。根据调研机构npd displaysearch向本报记者提供的最新月度lcd市场动态报告，6月出货至中国内地厂商液晶电视面板较前月下滑7%，比预期低7个百分点。第三季度预估面板出货较第二季度下降2%，较去年同期下降10%。
“当前需求成长较为乏力，今年下半年液晶电视面板的需求恐有进一步的修正”，npd displaysearch指出。
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服装品牌成功案例----杉杉
杉杉企业是以资本为纽带组合而成的多产业的大型企业集群，是由杉杉投资控股有限公司名下的全资、控股、参股和无形资产（品牌）托权管理的所有企业依法组成的企业共同体。拥有国内服装业第一品牌，五大事业板块，两家上市公司，总资产近50亿元，名列国务院520家重点建设企业排行榜的中国企业巨子。 1989年，在中国服装界品牌时代即将到来的时候，杉杉品牌的创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言，率先实施品牌发展战略；1990年提出无形资产经营理念；1992年构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系；1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统（CIS）；1996年成为中国服装业第一家上市公司；1998年建成国际一流水准的服装生产基地1999年按国际最优营销模式进行特许经营的改革……杉杉品牌从无到有，从小到大，迅速成为消费者最喜爱的服装品牌，享誉天下。 以中国驰名商标、中国名牌“杉杉”为依托发展壮大起来的杉杉集团，在十年的时间内，以独特的“自信、创新、卓越”的企业文化，通过不断的创新和变革，创造了中国服装界的十多项第一，迅速成长为中国服装界最具规模、最受瞩目、最高水平的领导型集团公司。 1996年开始，杉杉集团实施“多品牌、国际化”战略，通过与日本伊藤忠、大东纺织、意大利法拉奥、法国高级时装公会、克里斯汀?拉夸、美国杜帮、卡拉威等国际一流公司和组织的合作，以不同风格和品牌定位满足不同层次的消费者，目前杉杉集团拥有杉杉、法涵诗男装、玛珂?爱萨尼、万星威、 Le coq 、莎喜、纪诺思、法思迪萨、法涵诗女装、菲荷女装、卡莎迪娅、菲莱、梵尚、意丹奴休闲、贝儿森、小杉哥童装、马基堡、麦斯奇莱、玫瑰黛薇等品牌，杉杉集团下属12家产品开发公司、12家产业公司、19家品牌公司，近3000家专卖店（厅）遍布中国各大中城市及部分欧美主流商场。 1999年初，杉杉集团总部由宁波搬迁至上海浦东，经过4年的运作和调整，形成了作为投资控股运作为主体的现代化、国际化集团管理模式，依托上海人才、信息、市场等功能优势，完成了对服装主业人性化、市场化、专业化的改革。通过与国际国内的权威性银行、非银行金融机构、基金组织达成资本运营的合作协议，建立了有证券公司、大型公司、大型企业、有运作实力的专业性公司共同参与的“资本运营战略合作伙伴联合体”。 杉杉集团通过与国家级研究、科研机构和院校合作，组建具有风险投资功能的投资管理公司，建立了选择、培育、高科技产业化与企业风险投资的机制，以优势项目为载体，依托上海中国经济、贸易、金融、航运中心的龙头地位，采取托管、收购、兼并、投资控股和参股等办法，盘活其他社会资产、重组体系外企业，完成了在中国华南、东北、中西部地区的高科技产业架构，并依托高科技、高成长性企业和人才优势进入国内、国际资本市场，打通了多渠道融资的快车道。使得高科技和资本运作板块得到突破性的发展。
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西餐厅品牌案例----起士林
“起士林”是天津最早的西餐馆。在清末，1900年八国联军侵占天津以后，相传有一个随着德国侵略军来津的德国厨师，名叫起士林，以制作面包、糖果著称。起士林的西餐传播了西方的饮食文化，也是老一辈天津人津津乐道的传奇篇章，从精美的餐具到花样繁多的西式菜品、从布置考究的店堂到周到礼貌的服务，起士林为天津的餐饮界谱写了靓丽的华章。
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